¿Cómo calcular la CTS? Ten en cuenta estos errores comunes

El 15 de mayo finaliza el plazo para pagar la CTS a los trabajadores. Incumplir este beneficio podría implicar una sanción desde 10 UIT (S/38 mil) hasta 50 UIT (S/192 mil)

Este 15 de mayo todos los empleadores deberán recibir su Compensación por Tiempo de Servicios (CTS). Este beneficio se entrega a los trabajadores para que, una vez que la relación laboral culmine, ellos puedan acceder a un fondo de ahorro que les ayude a afrontar emergencias o el desempleo.

Este 15 de mayo todos los empleadores deberán recibir su Compensación por Tiempo de Servicios (CTS). Este beneficio se entrega a los trabajadores para que, una vez que la relación laboral culmine, ellos puedan acceder a un fondo de ahorro que les ayude a afrontar emergencias o el desempleo.

Para los empleadores, calcular la CTS suele ser un dolor de cabeza  debido a las leyes a la que está sujeto este beneficio y ciertos detalles que, de no ser cumplidos al pie de la letra, pueden devenir en una multa para la empresa, que va desde 10 UIT (S/38 mil) hasta 50 UIT (S/192 mil).

de producción y regulares, etc.) al menos por tres meses en cada semestre, estos montos deben promediarse para sumarlo a la CTS.

“Si he recibido pagos por horas extras más de tres veces en todo el semestre, deberé sumarlas y dividirlas entre 6, el resultado será sumado a la CTS”, añade Culque.

CUANDO SE AUMENTA EL SALARIO
Si en el mismo mes que el trabajador debe recibir su CTS (mayo o noviembre) se le aumenta el sueldo, este nuevo monto no deberá ser considerado en el cálculo final, sino el último percibido.

NO CONSIDERAR UN SEXTO DE LA GRATIFICACIÓN
La ley nos dice que un sexto de la última gratificación debe estar considerada en la CTS, pero es algo que la mayoría de empleadores no toma en cuenta. Con esto y lo dicho anteriormente, el cálculo de la
CTS quedaría de la siguiente manera:

(Rem. Fijas + el promedio Rem. Variables + 1/6 de Gratificación)/360 * días laborados semestre (180)

Por ejemplo, si el sueldo neto es de S/3.000 y el sexto de la gratificación es S/500, el monto a depositar al empleado es de S/1.750 en mayo y octubre.

No obstante, dependiendo del régimen laboral, en algunos casos se agregarán al promedio de cálculo de la CTS las remuneraciones imprecisas (horas extras, bonos, comisiones, entre otros).

NO AUTOMATIZAR LOS PROCESOS
Cuando se tiene una empresa, sobre todo una grande, los datos de los trabajadores deben estar organizados y almacenados de tal forma que los tengamos a la mano.

Esto es lo que hace un Software ERP (Planificación de Recursos Empresariales, por sus siglas en inglés): cuenta con el record de pagos del trabajador, las remuneraciones variables y todo lo necesario para calcular la CTS conforme a ley. Así, el cálculo se hará ahorrando el 50% del tiempo y sin margen de error.

“No olvidemos que los retrasos en el pago o consignar mal los detalles puede costarnos hasta 50 UIT de multa”, añade Culque.

OTRAS CONSIDERACIONES

¿Qué días no laborados puedo considerar para la CTS? 
Aunque la CTS se paga por los días laborados, existen excepciones que obligan pagar estos días así el trabajador no los haya laborado, estos son:

– Las faltas motivadas por accidentes de trabajo o enfermedad profesional en un máximo de 60 días son reconocidas en el año (el año es considerado desde el 01-11 hasta el 31-10).
– Días de descanso pre y post natal.
– Días de suspensión de la relación laboral con pago de remuneración por el empleado.
– Días de huelga, siempre que no se haya sido declarado improcedentes o ilegales.
– Días de devenguen remuneraciones en un procedimiento de calificación de despido.

¿Cuándo puedo retirar mi CTS?
La ley establece que el total de la CTS se debe retirar cuando el trabajador ya no está laborando. Sin embargo, existe la Ley de la liberalidad de CTS, la cual permite retirar el excedente de cuatro sueldos.

Es decir, si el sueldo es de S/1.000 y el fondo de CTS tiene S/5.000, se podrá retirar hasta S/1.000; para que la entidad financiera conozca la remuneración del trabajador y cuando es el excedente, el empleador emitirá un reporte donde detalla 4 últimas remuneraciones del trabajador.

¿Podrían retener mi CTS?
Sí, solo en caso de ser despedido de la empresa por causar algún perjuicio económico y la empresa lo demande.

Fuente: elcomercio.pe

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El 63% de consumidores reducirá consumo de alimentos etiquetados con octógonos

El 21% optará por no consumirlos. Se verá principalmente disminuido el consumo de jugos envasados, gaseosas, embutidos, entre otros productos.

A dos meses del uso obligatorio de los octógonos de advertencia en los alimentos procesados, que dan a conocer el alto contenido de sodio, azúcares, grasas saturadas, y grasas trans, cabe preguntarse si ante esta medida los consumidores cambiarán sus hábitos alimenticios.

Así, según un estudio de Axer Consultores, el 63% de consumidores limeños afirma que reducirá el consumo de alimentos etiquetados con octógonos; mientras que un 21% dejará de consumirlos.

“Las marcas estarán bajo la lupa de los consumidores; serán más críticos y estarán alertas del contenido de los productos. Ello los llevará a cambiar sus hábitos alimenticios”, dijo el socio director de la consultora, Max Vidal. Y las categorías de productos que más verán reducido su consumo serán las que no son de primera necesidad como los jugos envasados, las gaseosas y los embutidos, entre otros.

En el caso de los dos primeros productos su consumo caería en 9% y 8%, respectivamente, mientras que el de gaseosas en 8%.

“Y es que algunas creencias de los consumidores se quebrarán con la aparición de los octógonos, ya que muchos creen que ciertos productos son 100% naturales y no es así”, explicó.

En cambio, productos considerados prioritarios o que no tienen reemplazo serían los menos afectados en su consumo como son el aceite, que solo caería 0.1%; leche evaporada, 1%, y yogur, 3%.

Dejarían de consumir

¿Qué productos podrían dejar de consumir los limeños ante la aparición de los octógonos? El 31% señala que dejaría de consumir los jugos envasados y las gaseosas; asimismo, el 24% refiere que los embutidos; un 23% las golosinas, y un 17% principalmente la mayonesa.

Y teniendo en cuenta de que el 63% de los consumidores desconoce los alcances de la Ley de Alimentación Saludable, Max Vidal sugirió a las entidades respectivas comunicar adecuadamente sobre el tema. Además, recomendó a las empresas de alimentos, para que no vean afectadas sus cuotas de mercado, mejorar la formulación de sus productos.

Fuente: gestion.pe

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¿Por qué es importante tener un mentor?

Aunque muchos consideren que no es necesario tener un mentor para sacar adelante sus proyectos, las personas que tuvieron uno triunfaron más.

Cuando una persona emprende un proyecto, ya sea de negocio, espiritual o en cualquier otro ámbito, es recomendable que busque un mentor para que oriente sus pasos y lo ayude a tomar las mejores decisiones; sin embargo, muchos consideran que este personaje no es necesario y actúan a su libre albedrío poniendo en riesgo los planes que se han trazado.

Si para mucha gente, el rol que desempeña un mentor no es indispensable ¿por qué los que optaron por seguir las recomendaciones de esta persona han triunfado más? Para responder esta interrogante es necesario saber qué es el mentoring .

¿Qué es el mentoring?

Es la relación de desarrollo personal en la que una persona con más experiencia o mayor conocimiento ayuda a otra menos experimentada o con menor conocimiento. Es decir, es la metodología práctica basada en aprender a través de la experiencia de un tutor o mentor.

Para esto es necesario entender que el mentoring parte de la filosofía que considera que existe potencial en todas las personas, sólo hace falta explotarlas.

¿Quién es un mentor?
Es el encargado de canalizar los conocimientos de las personas mediante consejos y enseñanzas para finalmente potenciar sus capacidades y habilidades profesionales. Además, usa la inspiración para abrir la mente de la gente con el fin de ayudarlas a alcanzar el éxito.

El mentor escucha sin juzgar y guía a las personas, no para decirles qué hacer, sino ayudarles a tener claridad sobre puntos específicos. Él será quien aconseje, pero al final, la propia persona será quien tome la decisión.

Algunos consideran que un mentor no necesariamente es la persona que estará frente a uno, sino la que inspirará a hacer muchas cosas. Así tenemos un famoso empresario, un coach, un artista, un conferencista, entre otros. Incluso puede ser alguien que ya falleció.

¿Por qué es importante un mentor?
Visión más amplia. Al tener un panorama más completo de la realidad, el mentor entiende que el proceso para alcanzar el éxito no será fácil, pero al haber pasado por situaciones similares lo guiará de una mejor manera.

Tiene mayor conocimiento. Al haber recorrido varios caminos antes que usted, lo ayudará a ahorrar tiempo y dinero, minimizando la posibilidad de cometer errores. Por ello, es considerado una gran fuente de información sobre qué hacer y qué no hacer.

Le pedirá avances. Debido a que su trabajo se basa en etapas, esta persona le exigirá cuentas claras de lo que está haciendo. Si percibe que no ejecuta lo que le aconseja, lo abandonará por gente que sí se comprometa.

Tiene más conexiones. Debido a las relaciones que ha entablado a lo largo de sus años y experiencia, la red que ha establecido el mentor puede abrirle puertas cuando lo requiera.

Ayudan a establecer objetivos medibles. Si aún no tiene definido los puntos que quiere alcanzar es poco probable que avance. Es aquí donde los mentores hacen su trabajo y lo ayudan a esclarecer sus ideas.

Nunca lo dejan conformarse. Siempre estará atento a que sus logros sean más constantes, uno tras otro para que aprenda a superarse cada día.

Al final del mentoring, el trabajo es recíproco. Mientras que la persona que recibe la orientación de un mentor adquiere nuevos conocimientos para alcanzar sus metas, el mentor conoce nuevas inquietudes y amplía su visión.

Fuente: gestion.pe

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Estos son los trabajos que un robot nunca podrá quitarle a un humano

En 2030, el 20% de la mano de obra de todo el planeta estará en manos de robots en lugar de humanos.
La mayoría de los empleos en riesgo de ser robotizados se encuentran en la industria, el telemarketing, la contabilidad y, sorprendentemente, en el ámbito de los árbitros deportivos.
Pero hay algunos tipos de trabajo que están a salvo de ser copados por robots. Al menos, de momento.
A medida que la tecnología inteligente desempeña un papel más importante cómo organizamos nuestras vidas, se ha convertido en un fenómeno común la difusión de la informatización y la digitalización en los centros de trabajo.

Un estudio de McKinsey Global Institute de 2017 lanzó la hipótesis de que, en 2030, hasta 800 millones de puestos de trabajo en todo el mundo estarían en manos de robots en lugar de personas, lo que supone la quinta parte de toda la mano de obra mundial.

Industria, telemarketing, contabilidad y los árbitros deportivos, en riesgo
Las principales cadenas de comida rápida, con McDonald’s a la cabeza, ya han reemplazado a los cajeros humanos por elegantes máquinas, a medida que los comensales prefieren cada vez más pedir su comida a través de un quiosco o una aplicación, en lugar de hablar con otra persona.

Entre otros empleos considerados en riesgo, encontramos a los teleoperadores, a los que cualquiera que haya sido puesto en espera durante una llamada podrá entender.

H&R Block está usando a Watson, un robot inteligente de alto rendimiento, para gran parte de sus tareas de contabilidad. Otros casos conocidos pueden encontrarse en los deportes, en los que los árbitros y jueces trabajan cada vez más de la mano de sistemas automatizados que habitualmente hacen su trabajo mejor que ellos mismos.

Algunos trabajos están a salvo de ser copados por robots, de momento
Los empleos en consultoría, política o en los niveles más altos del mundo de los negocios están entre los aquellos que se consideran más a salvo de la revolución robótica. Se trata de empleos que dependen de complejos procesos de pensamiento solo al alcance de los humanos, de la complejidad de nuestro cerebro y de la singularidad de nuestra personalidad.

De este modo, es poco probable que desaparezcan a corto plazo trabajos como el de terapeutas, enfermeros y cualquier tipo de cuidadores, ya que requieren de compasión, consideración, instinto y habilidades sociales.

Otra fortaleza intrínsecamente humana es el pensamiento estratégico y crítico. Aunque los robots más avanzados ya han demostrado su talento para recordar datos o para realizar declaraciones de impuestos y hacer cálculos realmente complejos, sus habilidades se centran principalmente en el proceso de datos.

Aunque los teleoperadores menos agradables vayan a ser reemplazados, o en algunos casos ya lo estén siendo, la mayoría de los empleos de ventas no parece que vayan a sufrir muchos cambios. Especialmente, aquellos que se centran en vender productos únicos, caros o de lujo, y categorías desde la de gerente o agente de otra personas, como atletas o músicos.

Todavía nos queda mucho para la digitalización de los tribunales de justicia y hay quien asegura que nunca sucederá. Concretamente, los abogados necesitan contar con un amplio conocimiento de la condición humana. Necesitan ser capaces de reaccionar bajo presión, de expresarse de forma convincente, desarrollar casos complejos, presentar pruebas y convencer a un jurado, asumiendo que los jurados sigan siendo completamente humanos.

Hay otros dos campos que todavía tienen menos posibilidades de ser copados por los robots, el deporte y las artes. Los atletas de élite no deberían sentirse amenazados por la automatización, ya que para ser atleta es necesario esencialmente ser humano. Es lo que hace divertido ver y practicar deportes. Se trata de lo que puede o no puede llegar a hacer el cuerpo humano.

Si añadimos a ese contexto un robot programado y diseñado para ganar y desaparecerá mucho de lo que hace interesantes los deportes. Los triunfos inesperados, las derrotas más dolorosas, el drama de la competición. Si los competidores son perfectos, todo sería predecible y nadie querría verlo.

Por eso, si eres un matemático, un ingeniero o un programador informático, muy pronto podrías considerarte a ti mismo un artista.

Fuente: businessinsider.pe

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Influencers internos, ¿los aliados o la pesadilla de las empresas?

Estos ‘personajes’ gozan de liderazgo y credibilidad en la organización. No necesariamente son los jefes, pero si son referentes. Elena Diaz Cho, especialista en comunicación interna de la Universidad San Martin de Porres, explica más sobre ellos y su impacto en los rumores.

Un aliado estratégico. Los Influencers internos están en tu empresa y quizás aún no los reconoces. Estos personajes gozan de liderazgo y credibilidad en la organización. No necesariamente son los jefes, pero si son referentes cuando existen problemas o crisis de comunicación interna en las compañías.

Conversamos con Elena Diaz Cho, especialista en comunicación interna de la Universidad San Martín de Porres, sobre los Influencers internos y su impacto en los rumores dentro de la empresa.

“Un rumor siempre va a tener espacio, mientras el canal de comunicación y los líderes no aparezcan”, mencionó la especialista en comunicación interna, refiriéndose a cómo aclarar rumores en las compañías.

Sea cual sea el tema del rumor, para Diaz Cho, lo principal es mantener la comunicación constante y a todos los niveles de la estructura de la compañía porque de no tratarse correctamente, estos podrían afectar al clima organizacional de las empresas, así como la relación de confianza y la productividad.

Entre los rumores que más afectan en las empresas peruanas, Diaz Cho refirió que “son los (rumores) de despidos (masivos) así como los del cambio de jefes y líderes. Con la comunicación interna, trabajamos para preparar a las personas para aceptar un cambio. Ahí vienen los aliados estratégicos y/o voceros que te ayudarán a mitigar estos casos.”

Como mencionó, en caso de rumores, se necesitan aliados estratégicos, también llamados influencers internos.

“Siempre hay que tener (a los Influencers internos) de tu lado, sea positivo o negativo. Hay que capacitarlos para comunicar las cosas que suceden en la empresa. Ellos son referentes, por ello es importante reconocerlos.”, señaló.

Sobre las características de estos ‘personajes’ y cómo identificarlos, la especialista en comunicación interna dijo que los Influencers internos son las personas más participativas de la empresa, las que cuentan con un buen desempeño y con una imagen positiva dentro de la organización.

Finalmente comentó que pueden existir también, a la par en las empresas, los influencers negativos. Estos tienen las mismas características que los positivos, pero además pueden generar problemas en la compañía ya que se le suma, como característica, que son personas tóxicas y que muchas veces inician ellos los rumores. “Es mejor reconocerlos a tiempo y considerarlos como aliados para que estos no generen problemas en las empresa”, dijo.

Fuente: gestion.pe

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Impuesto a la Renta: recaudación aumentó en 6.1% en marzo, ¿qué factores influyó?

La recaudación por pagos a cuenta de las personas naturales aumentó en 10.2% en el mes y el de las empresas aumentó 2.8%, de acuerdo a la estadística del Banco Central de Reserva (BCR).

En marzo de 2019, la recaudación del Impuesto a la Renta aumentó en 6.1% respecto a marzo de 2018, explicado por los mayores ingresos por regularización y por pagos a cuenta de personas naturales y personas jurídicas domiciliadas, de acuerdo al Banco Central de Reserva (BCR).

La recaudación por pagos a cuenta de las personas naturales aumentó en 10.2% en el mes y el de las empresas aumentó 2.8%.

Los ingresos por pagos a cuenta de las personas jurídicas domiciliadas aumentaron en 7%, como resultado de los mayores coeficientes de pago por las mayores utilidades del Ejercicio 2017, así como del dinamismo de la actividad económica.

En tanto, los ingresos por regularización del impuesto a la renta anotaron una expansión de 7.8% con respecto a marzo de 2018.


BCR
(Fuente: BCR)


Impuesto a la Renta
(Fuente: BCR)

En Laney podemos ayudarte con cualquier duda tributaria que tengas. Ponte en contacto con nosotros para mayor información.

Fuente: gestion.pe

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¿Qué barreras debes vencer para recolocarte laboralmente?

Profesionales con MBA, maestrías especializadas, y con buena experiencia en el mercado que tienen algunas demoras en su recolocación laboral, ¿qué puede estar ocurriendo?, ¿qué barreras deben vencer parar recolocarse laboralmente y alcanzar el éxito deseado?

Veamos algunos aspectos que pueden estar deteniendo su recolocación:

1. Cree en ti mismo. 
La falta de creer y tener confianza en sí mismo, puede estar limitando todo el potencial que tienes. Leyendo los mensajes que transmitía David Garret en su concierto de violines me puse a pensar en esos casos que se presentan en el mundo laboral y me inspiró mucho la profundidad de estas palabras: “dentro de ti está toda su fuerza y tu divinidad, todo lo que necesitas. Es el miedo que no permite darte cuenta de ello, pero recuperarás tu poder cuando dejes de tener miedo y de creer que te están manipulando””. Tienes que creértela, piensa como contribuyes a los resultados de la empresa para la cual trabajas, cree fuertemente en ello y grítalo, eres un gran contribuyente en ese objetivo.

2. Conócete.
Es importante conocerse mucho, la mayoría se sorprende frente a la pregunta, ¿háblame de tus fortalezas?, simplemente porque no lo han interiorizado, no lo tienen estructurado. Tenemos muchas fortalezas, talentos, habilidades, competencias de liderazgo, logros, motivaciones, metas y valores, que son tan necesarios para promocionar el gran producto que somos, pero no lo decimos. Si no dices nada bueno de ti – sin soberbia por supuesto – simplemente no podrás venderte. Piensa cómo podrías vender un producto sin mencionar sus grandes características. Analízate para poder creértela y venderte al mercado, siempre con confianza y seguridad.

3. Ten un plan y objetivo claro
Muchos no tienen un norte en el tema laboral. Estamos en un trabajo por diversas razones y hemos seguido adelante, y no hemos interiorizado qué queríamos hacer con nuestra vida profesional, y ahí viene una expresión de George Land, que decía que “los seres humanos decidimos morir o elegimos crecer”. Entramos en una empresa y buscamos sobrevivir en ella, no hacemos nada por reinventarnos cada día, nos sentirnos seguros del trabajo que tenemos y creemos que lo tendremos toda la vida. Es nuestra responsabilidad reinventarnos a diario y tener una ruta que nos indique dónde queremos llegar y cuándo queremos hacerlo.

4. Define una estrategia
No basta tener un objetivo claro, hay que definir la estrategia para llegar a ese punto. Yo puedo querer ser gerente, pero debo preguntarme ¿qué debo hacer para llegar ahí? y muy importante saber ¿qué puedo ofrecer?,¿cuál es mi oferta de valor? Te contratarán por el beneficio económico que representará tu ingreso a la compañía.

5. Alinea tus objetivos a los de la organización a la cual te incorpores 
Una vez que llegues a cumplir tu objetivo de recolocación, alinea tus objetivos hacia los objetivos de esa nueva organización; de lo contrario, tu vida en esa empresa no será duradera. La falta de alineamiento podría impactar negativamente en tu nivel de empleabilidad.

Fuente: gestion.pe

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Tipos de empresa: ¿Cuál es la diferencia entre SA, SAC, SRL, EIRL y SAA?

En Perú existen varios tipos de empresas con diversos regímenes tributarios, por eso, antes de registrar su empresa debe evaluar cuál le conviene.

¿ Quiere inscribir una empresa ante los Registros Públicos? Para ello, lo primero que tiene que hacer es definir si lo hará como persona natural o como persona jurídica. Con la primera opción tendrá que asumir todas las obligaciones de la empresa, garantizando con tu patrimonio las deudas que pueda contraer el negocio.

En cambio, con la segunda, será el patrimonio de la empresa el que asumirá todas las obligaciones de esta. Lo que implica que las deudas u obligaciones se limitan solo a los bienes que forman parte del patrimonio de la empresa.

En el primer caso solo puede crear una empresa unipersonal, mientras que en el segundo caso las opciones son más amplias. Entonces, ¿Cuáles son los tipos de empresa en el Perú? ¿Cuáles son sus características? Y ¿Cuál le conviene?

¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE EMPRESA EN EL PERÚ?
De acuerdo a el portal web del Gobierno del Perú estos son los tipos de empresa:

  • Sociedad Anonima (S.A.)
  • Sociedad Anónima cerrada (S.A.C.)
  • Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)
  • Empresario Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.)
  • Sociedad Anónima Abierta (S.A.A.)

1. ¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)? 
Cantidad de accionistas / Socios

  • Mínimo: 2
  • Máximo: ilimitado

Organización – se debe establecer:

  • Junta general de accionistas.
  • Gerencia.
  • Directorio.

Capital y acciones

  • Capital definido por aportes de cada socio.
  • Se deben registrar las acciones en el Registro de Matrícula de Acciones.

Ejemplos: Cassinelli S.A., Socosani S. A., Banco Ripley Peru S.A.
2. ¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA (S.A.C.)? 
Cantidad de accionistas / Socios

  • Mínimo: 2
  • Máximo: 20

Organización – se debe establecer:

  • Junta general de accionistas.
  • Gerencia.
  • Directorio. (Opcional)

Capital y acciones

  • Capital definido por aportes de cada socio.
  • Se deben registrar las acciones en el Registro de Matrícula de Acciones.

Ejemplos: Montalvo Spa Peluqueria S.A.C., Pisopak Peru S.A.C., Distribuidora Concordia S.A.C.
3. ¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.R.L.)? 
Cantidad de accionistas / Socios

  • Mínimo: 2
  • Máximo: 20

Organización ​

  • Normalmente empresas familiares pequeñas.

Capital y acciones

  • Capital definido por aportes de cada socio.
  • Se debe inscribir en Registros Públicos.

Ejemplos: Clinica Cayetano Heredia S.R.L., Corporacion Inca Kola Peru S.R.L. , Directv Peru S.R.L.
4. ¿QUÉ ES UNA EMPRESARIO INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (E.I.R.L.)? 
Cantidad de accionistas / Socios

  • Máximo: 1

Organización

  • Una sola persona figura como Gerente General y socio.

Capital y acciones

  • Capital definido por aportes del único aportante.

Ejemplos:  G.L.P. Distribuciones E.I.R.L., Global Solutions Peru E.I.R.L. , Plastitodo E.I.R.L.
5. ¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA (S.A.A.)? 
Cantidad de accionistas / Socios

  • Mínimo: 750

Organización – se debe establecer:

  • Junta general de accionistas.
  • Gerencia.
  • Directorio.

Capital y acciones

  • Más del 35% del capital pertenece a 175 o más accionistas.
  • Debe haber hecho una oferta pública primaria de acciones u obligaciones convertibles en acciones.
  • Deben registrar las acciones en el Registro de Matrícula de Acciones.

Ejemplos: Alicorp S.A.A., Luz del Sur S.A.A., Creditex S.A.A.

¿QUÉ ES UNA RAZÓN SOCIAL? 
La razón social es la denominación que tendrá su empresa y está ligada al RUC. Con esa razón social su empresa se identificará ante la SUNAT, bancos, entidades y compañías para realizar trámites, hacer compras o ventas, entre otros.

El primer paso en el proceso de Registro o Constitución de empresa es la reserva del nombre o razón social. También se debe realizar este mismo proceso cuando se desea modificar la denominación o razón social en el estatuto de la empresa.

Además, es importante aclarar que la razón social no es necesariamente su nombre comercial.

Fuente: gestion.pe

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7 cosas que nunca deberías hacer según te levantas por la mañana

No hay una rutina matutina que surta efecto para todo el mundo por igual.

Tal vez la tuya implica leer las noticias, beber agua o bailar música pop en ropa interior. Sin prejuicio alguno.

Dicho esto, hay ciertas prácticas matutinas que pueden hacer que tu día sea tremendamente improductivo.

En este artículo, hemos investigado lo que los científicos y otros expertos opinan sobre aprovechar al máximo (o al mínimo) los primeros minutos después del despertar.

A continuación, hemos recopilado 7 cosas que nunca deberías hacer según te levantas por la mañana

1. Posponer la alarma

A veces (de acuerdo, cada día), tu alarma suena cuando aún no estás listo para afrontar el día. Resiste la tentación de posponer lo inevitable durante 5 ó 10 minutos.

Como asegura Timothy Morgenthaler, experto en la ciencia del sueño, a Jessica Orwig de Business Insider EEUU, «la mayoría de los especialistas en sueño piensan que posponer la alarma no es una buena idea».

Esto se debe en parte a que, si te vuelves a caer en un sueño profundo después de presionar el botón de posponer la alarma, estás entrando de nuevo en un ciclo de sueño que definitivamente no podrás terminar. Así que es probable que te despiertes aturdido en lugar de más fresco.

¿Una alternativa mejor? Calcula cuánto sueño necesitas cada noche y asegúrate de dormir esas horas.

2. Remolonear en la cama

Así que has evitado darle al botón de posponer la alarma (¡felicidades!) y ahora permaneces tendido sobre la cama. Usa ese momento para hacerte crecer lo máximo posible (físicamente).

De acuerdo con la psicóloga de Harvard Amy Cuddy, estirarse es una forma de aumentar la confianza cuando despiertas.

Aunque es difícil decir si las personas se sienten bien porque se estiran o viceversa, Cuddy explicaba durante una charla en el 92Y de Nueva York que las personas que se despiertan con los brazos formando una V «están súperfelices».

Por el contrario, aseguraba que hay pruebas preliminares de que las personas que amanecen embutidas en una bola fetal «se despiertan mucho más estresadas».

3. Mirar tu correo electrónico

Si duermes cerca de tu teléfono móvil (y la mayoría de las personas lo hacen), es fácil darte la vuelta y comenzar a desplazar tu dedo sin pensar a través de tu bandeja de entrada.

No lo hagas.

Como Julie Morgenstern, autora del libro Nunca revise el correo electrónico por la mañana, explicaba en The Huffington Post, si comienzas la mañana de esta manera, «nunca te recuperarás».

«Esas interrupciones, esas sorpresas inesperadas, esos recordatorios y esos problemas son infinitos. Hay muy pocas cosas que no puedan esperar un mínimo de 59 minutos», asegura.

4. No hacer la cama

¿Por qué deberías hacer tu cama? Vas a deshacerla en cuanto vuelvas a dormir en ella más tarde.

Cierto. Pero, según Charles Duhigg, autor de El poder del hábito y Más listo, más rápido, mejor, hacer la cama se asocia con una mayor productividad durante el resto del día.

Nuevamente, no está claro si hacer la cama hace que seas más productivo o si las personas súperorganizadas tienen más tendencia a hacer su cama.

Pero Duhigg explica que hacer la cama es un «hábito clave» que puede provocar «reacciones en cadena que ayudan a otros buenos hábitos a afianzarse».

5. Beber café

Si crees que no puedes funcionar hasta que te hayas tomado una taza de café, reconsidéralo.

Tu cuerpo produce naturalmente mayores cantidades de la hormona del estrés cortisol, la cual regula la energía, de 8 a 9 de la mañana. Por lo que, para la mayoría de las personas, el mejor momento para tomar café es después de las 9:30 de la mañana.

Si consumes cafeína antes de esa hora, tu cuerpo comenzará a adaptarse produciendo menos cortisol a primera hora de la mañana, lo que significa que estarás creando el problema que precisamente temes.

6. Prepararte para el día en la oscuridad

Mantener las luces apagadas puede parecer una forma más suave de hacer la transición de la noche al día.

Sin embargo, tu reloj biológico está diseñado para ser sensible a la luz y a la oscuridad, según Natalie Dautovich, de la Fundación Nacional del Sueño de EEUU, a The Huffington Post. Por lo tanto, prepararse en la oscuridad podría indicar al cuerpo que aún es de noche y puede hacer que te sientas aún más aturdido.

Si todavía está oscuro afuera cuando te despiertas, Dautovich recomienda encender una luz fuerte, como las que se usan para tratar el trastorno afectivo estacional.

7. Funcionar sin ninguna rutina

Tal vez te guste beber un vaso de agua. Quizás escuches algunas melodías. Tal vez llames a un amigo.

Estas actividades, en sí mismas, están bien, pero es mejor si las incorporas en algún tipo de rutina. Como, por ejemplo: despiértate, bebe agua mientras escuchas música, vístete y llama a un amigo de camino al metro.

Los científicos aseguran que nuestra fuerza de voluntad es limitada y, cuando la gastamos temprano en el día para decidir qué hacer a continuación, nos queda menos cuando necesitamos concentrarnos en el trabajo.

En su lugar, deja que tu cerebro funcione automáticamente por la mañana y conserva esos recursos mentales para cuando realmente los necesites.

Fuente: businessinsider.es

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¿Cómo resolver un conflicto de socios?

Resulta bastante habitual que tras emprender un negocio con amigos, familiares o ex compañeros de trabajo, no se cumplan las expectativas deseadas o exista alguna discrepancia entre las funciones y obligaciones asumidas por cada socio para el funcionamiento de la Sociedad, se incurra en pérdidas, haya existido un proceso de divorcio de algún socio y sus participaciones recaigan por adjudicación judicial en el cónyuge y un largo etcétera.

Ante las distintas problemáticas que se pueden plantear al compartir un negocio con un socio, ya sea en forma de Sociedad o simplemente mediante unión de intereses como empresarios individuales (autónomos), se plantea el siempre temido callejón que atrapa al socio y le plantea la cuestión inevitable ¿cómo solucionar el conflicto de socios? ¿Cómo obligar al cumplimiento de las funciones pactadas al socio incumplidor? ¿Quién responde de las deudas por la falta de diligencia de mi socio?

En definitiva, ¿cómo salir del negocio?

Trataremos de dar salida a este problema recurrente en la mayoría de los negocios y empresas que se abren en nuestro país, donde casi un 80% de las empresas creadas cierran tras el primer año de vida.

¿Cómo puedo anticiparme al conflicto de socios?

En primer lugar, y pese a lo que nuestro “cuñado” pueda aconsejarnos, la constitución de una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL) resulta el instrumento ampliamente usado para poner en común los intereses y las pérdidas/ganancias de ese negocio entre varios socios, sin que una mala inversión afecte a la totalidad de nuestro patrimonio presente y futuro, y solo arriesguemos la cantidad invertida en esa Sociedad, principio básico de la limitación de responsabilidad, por lo que el 97% de las nuevas sociedades se constituyen bajo esta forma societaria.

Pero la constitución de una SL con los Estatutos estándares que la Notaría nos ofrecerá, no garantiza que podamos dar una respuesta ágil a un conflicto de socios, más aún cuando se tome una estructura de 2 socios que compartan el capital social al 50%-50% y que en la práctica puede resultar un verdadero infierno ante el más mínimo conflicto de socios, que derivará en un inminente bloqueo de la Sociedad que ya no tendría la mayoría para adoptar acuerdos.

Por todo ello, el Pacto de Socios se presenta como el instrumento básico para proteger en un acuerdo privado entre los socios y vinculante entre los mismos, para dar respuesta a la solución de los principales conflictos de socios, tales como:

  • – Funciones a desarrollar por cada socio dentro de la empresa
  • – Política de retribución de los socios
  • – Qué hacer si un socio decide salir voluntariamente
  • – Qué hacer si un socio incumple las obligaciones. Consecuencias
  • – Distribución de los beneficios y destino de los mismos
  • – Etc.

Todos ellos tienen la característica de que serán en su mayoría incorporados (en la medida que la Ley Sociedades de Capital y el Registro competente lo permitan) a los Estatutos Sociales para que también vinculen a la Sociedad.

Y si ya tengo el negocio, pero no tengo una Sociedad o la tengo sin Pacto de Socios, ¿cómo me protejo de un Conflicto de Socios?

El momento en el que formalizar un Pacto de Socios, es independiente a la vida del negocio, pudiendo realizarse antes de iniciar las actividades o una vez ya comenzadas, resultando importante que sea suscrito por la totalidad o la mayoría de los socios. Por esta razón el momento de la constitución suele facilitar que el 100% de los socios asuma los derechos y las obligaciones de un Pacto de Socios.

Igualmente, no será necesario tener una Sociedad para regular los términos de la colaboración, sin perjuicio de no poder disfrutar de las ventajas que una SL ofrece y de las que hemos comentado algunas, además de estas otras: Impuesto Sociedades al 25%, responsabilidad limitada, cuenta de resultados y contabilidad unificada…

Por otro lado, no sería ningún problema aportar el negocio una vez iniciado a una Sociedad de nueva constitución o preexistente, sin que genere un coste fiscal si se cumplen los requisitos para acoger las aportaciones al Régimen Especial de Aportación de Rama de Actividad, que implicaría que los socios no deban tributar por la transferencia del negocio a una Sociedad, en lo que respecta a los bienes afectos que se aporten

¿Y si es tarde y ya ha iniciado el conflicto de socios?

En este caso, deberíamos analizar cómo es el vínculo de las relaciones entre los socios:

  1. A. Si participan en una Sociedad habrá que estar a lo que dispongan los Estatutos Sociales y en defecto de éstos, a lo que dispone la Ley de Sociedades de Capital.

En el supuesto que exista una mayoría de socios que quiera salir del negocio, si no se establece otra mayoría en los Estatutos, podrá establecerse un itinerario para disolver la Sociedad por acuerdo del 51% de los Socios, siempre que no existan deudas con terceros, o estar en situación de insolvencia de la compañía, solicitar el Concurso de Acreedores, pudiendo reclamar el socio contra el Administrador de la Sociedad, que hubiera cometido probadas irregularidades en la gestión en perjuicio de la Sociedad y por consiguiente, del resto de socios.

En el supuesto de sociedades con dos socios 50%-50% se deberán iniciar las medidas para poner de relieve el bloqueo de la sociedad y solicitar la disolución judicial de la compañía cuando no sea posible llegar a acuerdo entre los socios.

  1. B. En el caso que no exista una Sociedad, deberá revisarse el texto de los acuerdos que se hayan suscrito por escrito, y cuando estos sean verbales, habrá que acogerse a las distintas comunicaciones que se hubieren mantenido, y que puedan ser usadas en Derecho.

En todo caso, recomendamos que quien sufra un conflicto de socios, en la forma que hubiere dado a su negocio, debe consultar con un asesor legal experimentado para verificar si algunos de los actos que se han llevado a cabo pueden ser reclamados, ya que no existe en nuestro Código Civil obligación de formalizar por escrito las obligaciones que se asumen, salvo en supuestos expresamente tasados.

Fuente: businessinsider.es

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